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Observatoire des engagements : les entreprises régionales passent à l'action

Sociétal
jeudi 21 mai 2026
Par Marie Bardet-Crougnaud

Les prochains salons de Résolution se dérouleront à l'automne en Charente-Maritime, au Pays basque et en Béarn. Crédits : Placéco

Un mois après le salon Résolution, Placéco relance son Observatoire des engagements RSE pour suivre les actions concrètes de nos décideurs locaux. Entre décarbonation, inclusion et bien-être au travail, découvrez les tendances des résolutions prises par la communauté.

Dans le hall du palais des congrès de Bordeaux, le 22 avril dernier, trônait un arbre un peu atypique : celui des résolutions. À la manœuvre, votre média économique, Placéco, qui organisait la quatrième édition de sa journée des solutions RSE, la bien nommée - elle aussi - Résolution. Du matin au soir, les quelque 1.600 visiteurs venus s’inspirer, ont pu accrocher aux branches de l’arbre leur engagement. Une action, en cours de déploiement ou restant à enclencher, pour ancrer davantage la responsabilité sociétale dans leur entreprise ou leur organisation. De quoi apporter de l’eau au moulin de notre rédaction, qui chaque mois, part à la rencontre de l’un de ces engagés néoaquitains, pour comprendre leur stratégie et vous livrer leurs bonnes pratiques. Une initiative en partenariat avec Caisse d'Épargne Aquitaine Poitou-Charentes.

Le capital humain et l'ancrage territorial au premier plan

De prime abord, l’on pourrait se dire que le E des critères ESG (environnement, social, gouvernance) est le premier dont s’emparent les sociétés, face à l’urgence climatique et le besoin de transition. Cette année, force est de constater que le S prend le pas sur les intentions : le pilier sociétal et l'inclusion sont au centre des préoccupations (annoncées) pour les mois à venir. Dans le secteur des ressources humaines et du travail temporaire, une cadre s'engage ainsi à sensibiliser l'ensemble de ses managers d'agence à l'accueil et à l'intégration des travailleurs handicapés. Pour sa part, une représentante d'une association dédiée à l'innovation et au développement économique local souhaite transformer l'expertise de sa structure en un pivot de la solidarité économique girondine afin de renforcer les synergies locales et de créer un maillage d'inclusion territoriale plus efficace.

La quête d'impact passe également par l'adoption de nouveaux modèles de gouvernance et de labellisation exigeants. Une responsable au sein d'une agence de conseil en relations publiques et communication mène de front la reconduction du baromètre collaborateur, la rédaction du premier rapport durable de sa structure, ainsi qu'une démarche globale pour s'engager sur le label BCorp. De la même manière, une collaboratrice travaillant pour un acteur de la distribution professionnelle de matériel ambitionne d'obtenir le Label engagé RSE AFNOR, prouvant que la structuration officielle des démarches est devenue un gage de crédibilité incontournable pour notre écosystème régional.

L'urgence climatique dicte sa feuille de route

Sur le volet environnemental, les organisations locales ne se contentent plus de petits gestes mais s'attaquent à leur empreinte globale, à l'image d'une collaboratrice au sein d'une structure d'accompagnement coopératif, qui engage son organisation dans la réalisation d'un bilan carbone complet. Cette dynamique de décarbonation est également portée par un dirigeant évoluant dans le domaine de la communication engagée, qui ambitionne d'accompagner deux PME ou ETI dans leur stratégie d'adaptation face au changement climatique avant la fin de l'année 2026.

Parallèlement, la transition énergétique et la préservation du vivant se matérialisent par des actions très ciblées sur le terrain. Des initiatives innovantes émergent, comme celle d'une experte en sciences et solutions environnementales, qui prévoit d'intégrer les enjeux de la biodiversité dans les stratégies d'entreprise par la restauration et la création de milieux naturels, de type mares, sur les sites professionnels. Dans le secteur des transports ferroviaires, une responsable concrétise cette ambition à travers un partenariat axé sur le soutien à l'agroforesterie, tout en impliquant activement ses équipes lors de journées de plantation et de formation dédiées.

Pour ce premier point d'étape de notre Observatoire, force est de constater que les décideurs néo-aquitains lient de plus en plus la viabilité économique de leurs structures à la préservation du vivant et de l'humain. Si la décarbonation et l'inclusion forment le socle des engagements immédiats pris pour cette année 2026, l'essor de ces démarches pousse désormais à s'interroger sur l'étape suivante : ces transformations internes parviendront-elles à bousculer durablement les critères d'attribution des financements bancaires et des investissements régionaux vers des modèles exclusivement sobres ?

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